亚马逊招商重点转移大幕拉开,召集工厂来开店

亿恩网 2016-09-09 09:23:20 亚马逊
[思路网注] 亚马逊招商重点转移了,这个已经不是什么新闻,早前已经有先兆。上个月亿恩网在深圳举办的线下邮件营销为主题的活动上就已经透漏出来,亚马逊招商经理已经下到工厂去做工作了:

亚马逊招商重点转移了,这个已经不是什么新闻,早前已经有先兆。上个月亿恩网在深圳举办的线下邮件营销为主题的活动上就已经透漏出来,亚马逊招商经理已经下到工厂去做工作了:

没有想到预测的还很准确,9月8号,亚马逊全球开店发布了以下针对工厂招商的内容。《中国制造业英雄召集令:亚马逊带你出海拓展,一起么?》

目前,招募工厂入驻亚马逊是亚马逊的一次新的尝试,究竟效果如何,谁也说了不算,时间说了算。工厂入驻条件透露出以下几点内容:

一、针对目前亚马逊平台的乱象,亚马逊方面正在尝试着做出改变,这个过程是一个工厂与平台共同的摸索过程。

二、要求工厂具备产品的设计、生产制造能力,面向出口贸易企业,有意愿拓展跨境电商出口业务,有意愿成就属于自己的品牌的企业。


三、这个过程是一个甄选过程,只有部分制造企业才能通过!

四、对工厂企业来说是一次新的机会,通过之后会获得亚马逊“全球开店”专业团队提供量身定制出海策略。具体的是什么量身定制的出海策略,目前还没有公布,不过这些都是可以大胆预测的。

面对工厂卖家的发展诉求,亚马逊能否满足小编之前的文章讲过,今后各大平台会对卖家资源展开争夺,确切说是优质的卖家资源。工厂这个优质的卖家资源有以下优势:工厂转型做跨境电商零售,优势在于懂生产。实体工厂做跨境,有较强的产品工艺,熟悉生产流程,可以根据需要对产品做出针对性的改善;因为熟悉产品,对品质可以做到较好的把控,因为自身是工厂,可以根据自身需求适当调整生产流程节奏来满足跨境电商销售的需求;同时,拥有较强的资金实力,可以在发展中动用较大量的资金来支撑其发展。不过不足之处也很明显:人才,思维转变问题是最大的问题。从大订单到零散小订单的转变需要配套的生产流程调整,而生产流程调整则可能导致工厂人员变动和资源闲置。而同时,对于新手做跨境电商,未必能够一下子达到预期,一旦没有达到销售预期,原本备货等占用的大量资金则有可能滞压。这些劣势正是卖家对亚马逊招商的诉求,因为这个是一个重模式,亚马逊方面也急需调配人员来为其服务,接下来会有更多此方面的活动开展。究竟效果如何,只有留给时间验证了。

来源:http://www.enec.net/article-4889-1.html


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