桔瓣科技:解读新零售物流模式

[思路网注] 2018年,新零售春风持续强劲,新消费、新场景、新生态的蓬勃发展,也推动了物流的自我变革与迭代升级。

2018年,新零售春风持续强劲,新消费、新场景、新生态的蓬勃发展,也推动了物流的自我变革与迭代升级。

3月27日,2018中国新零售与新物流发展论坛暨第八届中国快速消费品供应链与物流高峰会在上海举办,桔瓣科技负责人张琳受邀发表演讲,分享了他对“新零售下物流模式创新”的解读,并于圆桌环节和与会嘉宾展开了一场思想的交锋与碰撞。

会上张琳发表《新零售下物流模式创新》的演讲

反诘:新零售对物流提出怎样的挑战

提到新零售,绕不过的是对新物流的思考。业内人士认为,当前强化物流、优化供应链已经成为了零售商们提高坪效、提升消费者购物体验的重要一环。在张琳看来,新零售不仅赋予物流更多功能和属性,也加速了整个物流行业转型升级。

峰会上,他表示,新零售环境下的物流服务,除了满足传统应用场景下的基础供需对接外,对如何匹配复杂交付场景中的精细化服务,其实涵盖了更多的具体要求。商品滞留时间缩短、消费者需求变化多样、配送效率与时间精细度要求的增大,分别对应零售商家的库存管理能力、消费体验重塑能力、本地化配送能力提出了挑战;延伸到物流领域,则是以数据流驱动精准库存、智能配送,达到物流、数据流、商流的“三流合一”,最终实现新零售与新物流的协同发展。

张琳在演讲中畅谈新零售物流模式

张琳在圆桌环节答主持人提问

应对:仓配一体化解决方案赋能新零售

传统的物流一昧地关注运输商品的物理属性,而新零售环境下,商品背后的全链路布局及软硬实力,逐渐成为了商家角力新零售的制高点。张琳提出的仓配一体化智能物流解决方案,无疑是对新物流赋能新零售的有力诠释。

他介绍道:“桔瓣立足仓配一体化,打通物流全链路各节点,为新零售提供全渠道、全链路的物流解决方案及执行服务,涵盖采购物流、仓储服务、订单履约、配送服务等。”

不仅发力仓储、运配各个独立环节,桔瓣科技更专注于打造高标准的仓配一体化服务产品。从桔瓣云仓的多级库存调度,到桔瓣优送的线上线下同步供应,高效履行上游包括电商平台、B2B门店、经销商/卖家等货主的供应保障,以及下游B端门店或C端消费者的多场景交付。

本次峰会由物流技术与应用杂志社、中国物流创新联盟共同主办,桔瓣科技等企业协办

与此同时,针对不同行业、不同需求的客户,桔瓣提供定制化物流服务方案,通过自主研发仓配管理系统,高效协同仓储、运力资源,满足不同客户的仓配需求,包括收发存退/效期管理/多货主/多级仓库 /B2B+B2C服务/按线路生产;订单全链路/在线跟踪,仓内人员绩效管理,数据可视化;门店配/区域配/短驳/到宅;以及保价服务、专车服务等。

截止目前,桔瓣科技仓配资源已覆盖全国80个重点城市,仓储面积达180万m2,拓展优秀社会运力20000+,双十一期间日峰值订单处理能力4000万件。“未来,桔瓣作为一个开放共享的平台,希望能够发挥自身的优势,共享技术和资源,用科技改变物流,为商家及中小物流企业赋能。”张琳如是说。

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